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Conseillère

en économie

sociale et familiale en Ram ?

Savoir-être

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Ram

Vous avez pris la tête du relais de Saint-

Germain-Lespinasse en mai 2016. Trou-

ver votre place au sein d’un Ram déjà bien

implanté dans la communauté des assistantes

maternelles du secteur a-t-il été difficile ?

Difficile non, mais progressif. Un temps

d’adaptation était nécessaire aussi bien du

côté des assistantes maternelles – habi-

tuées à travailler avec quelqu’un d’autre

depuis sept ans – que du mien. Elles avaient

été informées de mon arrivée et du temps

que je passerai à la tête du relais ; les préve-

nir était une première étape très importante

pour permettre à une relation de confiance

de s’installer.

Durant les temps collectifs, j’ai cherché à

créer cette relation de confiance avec les

assistantes maternelles en favorisant les

échanges et en développant l’écoute de

l’autre, la compréhension, le res-

pect et surtout le non-

jugement. Tout s’est

passé progressi-

vement car la

confiance s’éta-

blit pas à pas, et

cela s’est mis

en place le plus

nat ur e l l ement

possible. Au fur et

àmesure, les

assistantes maternelles se sont dévoilées,

m’ont fait part de la réalité de leur métier,

leurs ressentis et les difficultés qu’elles pou-

vaient rencontrer. Cette relation m’a per-

mis de mener à bien mes missions quoti-

diennes, mais aussi d’organiser la randon-

née de la petite enfance 2016. Un beau projet

qu’Audrey Bournet, la titulaire du poste, m’a

confié avant de partir en congé maternité.

Une de vos particularités est d’être conseil-

lère en économie sociale et familiale. Or, si

vous étiez, au départ, nombreuses à la tête

des Ram, vous êtes aujourd’hui supplantées

par les EJE.

C’est vrai, même si dans la Loire, et notam-

ment sur le secteur roannais, les conseil-

lers en économie sociale et familiale (CESF)

restent relativement présents au sein des

relais. Notre formation nous donne des com-

pétences autres que celles des éducateurs de

jeunes enfants, mais à mon sens tout aussi

adaptées à un poste en Ram. Nous avons

des compétences techniques et pratiques

dans les domaines de la vie quotidienne et

notamment dans l’animation. La nature de

notre travail est basée sur l’information, le

conseil et l’accompagnement individuel et

collectif, ce qui est en adéquation avec les

missions d’un relais assistantes mater-

nelles. Nous sommes aussi formés sur

des aspects plus administratifs, avec une

spécificité budgétaire. Une bonne base sur

laquelle s’appuyer lorsque l’on arrive pour la

première fois dans un Ram, comme c’était

mon cas il y a quelques mois !

Vous avez évoqué vos compétences en

termes d’animation. Comment les met-

tez-vous en pratique ?

Notre rôle en Ram est aussi de faire de la

prévention, d’échanger avec les assistantes

maternelles sur des thématiques fonda-

numéro 139 - décembre 2016 - janvier 2017

Ram

Savoir-être

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Jeune

professionnelle

motivée, Lorena

Bochard n’a peur de

rien. Elle n’hésite

pas à relever

chaque défi qui

se présente à elle.

C’est ainsi qu’elle

s’est retrouvée

propulsée à la

tête du Ram de

Saint-Germain-

Lespinasse, dans la

Loire. Un premier

essai, qu’elle doit

transformer en

seulement quelques

mois avant de

rendre sa place

à la titulaire du

poste. Mais Lorena

Bochard a quelques

tours dans son

sac. Conseillère en

économie sociale

et familiale de

formation, elle a

toutes les cartes

en mains

pour faire

de cet

essai une

réussite.